Identifique as competências do seu negócio - Com plano de ação!

Competências são conjuntos de conhecimentos, habilidades e ferramentas que causam impacto em produtos e serviços e fornecem uma vantagem competitiva no mercado.


É muito importante que você entenda quais são as competências necessárias para seu negócio e, a partir daí, identificar quais sua empresa domina e quais precisam ser desenvolvidas. Por exemplo, sua empresa pode ser muito boa em vendas e não saber gerenciar os custos, assim seu negócio, mesmo vendendo mais, não cresce em resultado.


A partir do mapeamento das competências é feito o recionhecimento da competência essencial. Ela é o coração do seu negócio, é a que faz a empresa ser única (Valiosa, sustentável e versátil).


A competencia essencial é aquela que é mais dificil de copiar, é reaplicável a outros produtos/serviços e gera um valor superior às demais)


Tão importante quanto conhecer o mercado no qual se pretende atuar é saber o seu posicionamento com relação a ele. A análise das competências é um excelente recurso para que isto seja possível de ser feito.


O objetivo desta ferramenta é te ajudar a chegar mais perto daquilo que você ou sua empresa fazem de melhor. Depois disto você tem duas coisas a fazer:

  1. PARA AS COMPETÊNCIAS QUE VOCÊ DOMINA: buscar potencializá-las e fazer delas ferramentas para crescer ainda mais.
  2. PARA AS COMPETÊNCIAS QUE VOCÊ ESTÁ FRACO: criar planos de ação para desenvolver aquilo que você precisa melhorar, inclusive utilizando aquelas competências que você já domina para ajudar e tirar o foco daquilo que você não faz tão bem assim.


Aproveite a ferramenta e se desenvolva cada dia mais.