Competências são conjuntos de conhecimentos, habilidades e ferramentas que causam impacto em produtos e serviços e fornecem uma vantagem competitiva no mercado.
É muito importante que você entenda quais são as competências necessárias para seu negócio e, a partir daí, identificar quais sua empresa domina e quais precisam ser desenvolvidas. Por exemplo, sua empresa pode ser muito boa em vendas e não saber gerenciar os custos, assim seu negócio, mesmo vendendo mais, não cresce em resultado.
A partir do mapeamento das competências é feito o reconhecimento da competência essencial. Ela é o coração do seu negócio, é a que faz a empresa ser única (Valiosa, sustentável e versátil).
A competência essencial é aquela que é mais difícil de copiar, é reaplicável a outros produtos/serviços e gera um valor superior às demais)
Tão importante quanto conhecer o mercado no qual se pretende atuar é saber o seu posicionamento com relação a ele. A análise das competências é um excelente recurso para que isto seja possível de ser feito.
Depois de mapear suas competências você estará apto para:
PARA AS COMPETÊNCIAS QUE VOCÊ DOMINA: buscar potencializá-las e fazer delas ferramentas para crescer ainda mais.
PARA AS COMPETÊNCIAS QUE VOCÊ ESTÁ FRACO: criar planos de ação para desenvolver aquilo que você precisa melhorar, inclusive utilizando aquelas competências que você já domina para ajudar e tirar o foco daquilo que você não faz tão bem assim.
O objetivo desta ferramenta é te ajudar a chegar mais perto daquilo que você ou sua empresa fazem de melhor.
Nós preparamos este recurso para te ajudar nesse processo. Basta preencher os campos abaixo para receber o material em sua conta de e-mail.
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