O empreendedor que quer obter mais resultado precisa usar o plano de negócio para definir marcos, tarefas, medições de desempenho e números para acompanhar.
Com o crescimento feroz da concorrência é necessário o correto desenvolvimento de uma competência que seja essencial ao seu negócio e, é claro, que você domine bem.
Já vimos centenas de apresentações de lançamentos de negócio, os famosos pitches. E a maioria deles continham todos os pontos necessários da apresentação, a maioria cumpria todo o check list do que precisava conter no Pitch.
Uma reunião mensal que deve ser focada na revisão de planos. Use-a como elemento de estratégia de gestão e verá que ela é uma das formas mais eficazes para manter o crescimento da empresa e ajustar o curso conforme necessário.
Aprenda a reconhecer o funcionamento e como monitorar o ciclo de compra na sua empresa para resolver melhor as demandas dos seus clientes e vender mais.
