Valeria Effgen

O plano de negócio é um poderoso documento que descreve detalhadamente todo o passo a passo para implantar um empreendimento inteiro do zero ou até mesmo um novo produto dentro de um negócio que já existe.

O plano de negócio tradicional tem um roteiro muito bem estabelecido. Ele trata de uma descrição bem detalhada do negócio que será montado, na qual o empreendedor faz uma série de análises e pesquisas para chegar à elaboração do seu modelo de negócio.

Um modelo de negócios é uma descrição de como sua empresa pretende operar e ganhar dinheiro. Parece simples, mas tem suas pegadinhas! Vamos ver?

Uma das etapas mais importantes quando planejamos um negócio é a definição exata de qual será o público que será o alvo do seu produto ou serviço. Afinal, como diz o dito popular, é impossível servir a gregos e troianos.

Acredite! Tem gente que simplesmente começa sem planejar nada, que sequer ouviu falar ou já leu um plano de negócio.

O erro mais comum do candidato a empreendedor é achar que todo mundo vai gostar do seu produto ou serviço só porque ele acha que é bom. Mas quando temos uma ideia desta e um amigo, parente ou alguém próximo nos dá aquela forcinha a gente até se anima, concorda?

Veja a importância de conhecer , dominar as informações do seu mercado e saiba como fazer isso, assim você começará do jeito certo!

Um dos grandes erros do empreendedor, quando pensa em implantar seu negócio, é não cuidar corretamente dos detalhes operacionais.

O planejamento do negócio é a melhor maneira para saber se o novo empreendimento é viável. O Plano financeiro é a etapa que fornece esta informação ao empreendedor. É imprescindível fazê-lo.

Em muitos momentos, a ansiedade de “começar logo” acaba atrapalhando. Muitos empreendedores não dão o “ponto final” tão necessário na etapa de planejamento. Observamos inclusive, muita gente que começa a executar mesmo antes de terminar de planejar.